一種產(chǎn)業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)政策的支持和現(xiàn)在市場(chǎng)的剛需，四川成都中藥材種植發(fā)揮在那效益居前不下的原因，就是國(guó)家政策的支持和市場(chǎng)的需求。

我們知道中藥材是中醫(yī)藥發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，十三五以來(lái)，與中醫(yī)藥發(fā)展相關(guān)的規(guī)劃政策相繼出臺(tái)，中醫(yī)藥發(fā)展迎來(lái)了大好時(shí)機(jī)，特別是今年的新冠疫情，讓傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)煥發(fā)新春，各地政府相繼推出政策振興本地中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。四川素有“無(wú)蜀不成醫(yī)，無(wú)川不成方”之說(shuō)。獨(dú)特的地質(zhì)地貌條件，孕育了極其豐富的四川成都中藥材種植業(yè)資源，有“中國(guó)植物縮影”、“中醫(yī)之鄉(xiāng)，中藥之庫(kù)”之美譽(yù)，是我國(guó).大的中藥材產(chǎn)地之一。然而四川省作為中藥之鄉(xiāng)，中國(guó).大的中藥材產(chǎn)業(yè)基地，卻未能形成統(tǒng)一有效的管理系統(tǒng)，中藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出小型化，分布化，難以進(jìn)行精細(xì)化管理。導(dǎo)致整個(gè)四川省中藥種植領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法全部發(fā)掘，即使四川省早在1955年就成立了中藥材有限公司統(tǒng)一管理市場(chǎng)，但國(guó)企制度上的缺陷導(dǎo)致中藥材的經(jīng)營(yíng)過(guò)于行政化，不得不說(shuō)這是作為中藥大省的失敗之處。

四川省中藥材在2004年以前，一直以管理型公司運(yùn)營(yíng)，直到2004年..次改制以后才從管理型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。作為省內(nèi)..一家甘草、麻黃草專營(yíng)企業(yè)，同時(shí)還是四川省中藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。主要業(yè)務(wù)涵蓋中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)制劑、抗生素、生化藥品等，如此齊全的產(chǎn)業(yè)資質(zhì)，卻一直不能像貴州百靈、云南白藥一樣打造出自己的招牌產(chǎn)品，不得不說(shuō)這是四川人民心中的痛處。

據(jù)了解的資料來(lái)看，四川省似乎也意識(shí)到國(guó)企的相關(guān)經(jīng)營(yíng)制度在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)的乏力，在之前乘著國(guó)企混改的東風(fēng)，積極引入投資者進(jìn)入中藥材，特別是引入修正藥業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，就能看出省委對(duì)于中藥材混改的決心之大。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在修正藥業(yè)入主省中藥材以后，先后進(jìn)行了大面積的人事改革，資源整合，重新制定SOP等一系列措施，并收購(gòu)了利民藥業(yè)、四川雙新等一系列知名藥企，這不禁讓人想起是否是去年修正藥業(yè)借殼吉藥控股失利后的下一步策略，畢竟修正藥業(yè)作為中國(guó)民營(yíng)藥企三強(qiáng)，上市才是其目標(biāo)所在。

四川成都中藥材種植的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著無(wú)數(shù)中藥人的心，本身有著非常顯著的優(yōu)勢(shì)，在厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和短板以后，集全省之力打造中藥材產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，完善省中藥材資源保障體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、商貿(mào)流通市場(chǎng)體系，開(kāi)展中藥材種植養(yǎng)殖示范基地、中藥材定制藥園示范基地、中藥材產(chǎn)地加工基地、民族藥特色示范基地建設(shè)等。

未來(lái)四川成都中藥材種植的發(fā)展前途是不可限量的，所以你還要放棄這個(gè)“風(fēng)口”嗎？